Anthropic CEO ダリオ・アモデイ独占インタビュー — 指数関数的成長の重圧と「正しいことをする」企業の賭け

Bloombergの拡張インタビューは、アモデイの個人的な負荷から始まる。睡眠の話題に対し、彼は重圧の中で休む術を学んでいる最中だと打ち明けた。

AIの加速度を相対論的速度の宇宙船に例えるくだりが象徴的だ。眠って起きるたびに外の世界では何日も過ぎており、1日で何日分もの変化に対処し続ける感覚だという。

その上で、危機と楽観の間で激しく揺れるのは未熟な意思決定だと戒める。外科医や軍人のように、危険を過大にも過小にも見積もらず合理的に応じることが成熟だと位置づけた。

雇用への影響について、アモデイは物理世界での製造や人間中心の職は残ると見る。AIがより良い顧客対応をできても、重要な局面では人は人と話したいと考えるからだ。

ジェンスン・フアンらが『タスクと仕事を混同している』『Anthropicに有利な煽りだ』と批判した点には強く反論した。リスクを直視して対策を提案することと、恐怖で利益を得ることは異なると線引きする。

AIを誰かの価値観や意図に沿わせる役割は人間に残るが、それがどれほど厚いものになるかは読みにくいとした。

終盤、アモデイは自社が価値観のために払ってきた代償を列挙する。最強モデルの公開を見送ったことや、中国向けのアクセス遮断で数億ドルを失ったことだ。

いずれも誰かに命じられた行動ではなく、自発的な判断だったと強調する。組織は常に不完全で機能不全を抱えるが、それを直しながら正しいことを実行しようとしてきたという。

彼は、会社の歴史全体を見て最も整合的な仮説は何かを各人に問いかけ、自分たちは誠実に正しい方向を目指していると締めくくった。